对于新质生产力，每家企业都有不同解读。站在新能源风口的常州达亚汽车零部件有限公司立足自身发展实际，坚持走数字化转型之路，助推新能源汽车零部件产量、质量双提升。

　　达亚是上海多利集团下属的全资子公司，于2018年5月落户洛阳镇，为理想、大通等知名新能源整车制造商提供优质的汽车零部件产品。多年来，达亚坚持在重点环节不断进行数字化改造和升级，其中冲压车间最为典型，引进新技术、新设备成为企业培育新质生产力的重要举措。

　　走进达亚冲压车间，1250吨多工位冲压自动化产线正在有序运作，一分钟即可下线15~20个零部件。“传统模式下6~7个工序才能生产一个产品，通过技术革新，如今只需3~4个工序就能完成，生产效率显著提升。”公司总经理程马兰介绍，经这条产线生产的产品，还避免了生产过程中零件因跳序产生的质量问题，品质更稳定。

　　一手抓数字化转型，一手抓柔性生产。达亚的焊接车间全部采用自动化、数字化生产线，120多台机器人同时作业，自动化率超过95%。据了解，达亚除了加快自动化产线进程外，还将机器人作业进行柔性优化，做到标准化换位工装。

　　不断创新和突破源于高标准队伍建设。达亚通过理论、实操培训等，提升一线工人的操作水平，使员工素质与新技术、新工艺相匹配，持续为企业新质生产力培育蓄势赋能。

达亚：走数字化转型之路 求产业发展蝶变

责编： 孙婷婷